Бизнес-Рост

Институт современного менеджмента

8 800 505 25 22

Звонок бесплатный (РФ)

Картирование потока создания потребительской ценности

Двухдневный тренинг с практикой на производственной площадке.

Блок программы MBA-LEAN для ТОП-руководителей

НИЖНИЙ НОВГОРОД

13-14 ФЕВРАЛЯ 2019

Осталось:

9 мест

Длительность:

2 дня (16 ч.)

12 800 руб вместо 16 000 руб

СКИДКА 20% (ЭКОНОМИЯ 3 200 РУБ)

Как рассчитать потери в процессах?

Где находятся скрытые резервы предприятия?

Какой экономический эффект можно получить от внедрения технологий Бережливого производства?

ЗАБРОНИРУЙТЕ СКИДКУ 20% И ПОЛУЧИТЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА:

До конца
акции

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Формат обучения

Обучение с выходом на производственною площадку для отработки навыков на практике

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

Занятия проходят в интерактивном режиме

30% теории, 70% практики

Благодаря практике на примере реального предприятия, знания усваиваются в разы эффективнее

Раздаточный материал содержит чек-листы, бланки, шаблоны, рабочие тетради, которые можно использовать не только в учебных целях, но и при внедрении бережливого производства на своем предприятии

Что вы получите в результате тренинга?

Научитесь на практике находить, определять и расчитывать потери в процессах

Проанализируете текущее состояние потока создания ценности и выявите резервы роста производстельности и эффективности

Составите реальный план по повышению производительности и сокращению затрат на своем предприятии

Кто ведет

Горбачева Маргарита Анатольевна

ДМИТРИЙ ВЫСОЧИЙ

Консультант, бизнес-тренер

Эксперт в области Бережливого производства

Клиенты. Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта:

Машиностроение: Airbus, Boeing, КнААПО, Улан-удэнский авиационный завод, Метровагонмаш, Техмаш, Уральские локомотивы, Ремпутьмаш, Мотовилихинские заводы, Детальстройконструкция, Ss20.

Приборостроение: Улан-удэнское приборостроительное производственное объединение, Инерциальные технологии «Технокомплекса», Завод приборных подшипников, Завод Световые технологии, Ардатовский светотехнический завод, Аккумуляторный завод «ZhersuPower», Завод Автосвет, Эликор, ИЗТТ, Пермский моторный завод, LEDeffect, СКБ Турбина, РПКБ, НПЗ, Центросвармаш, Красногорский завод им. С.А. Зверева, завод Атонмаш, Группа Свэл - силовые трансформаторы.

Металлургия: UralBoeingManufacturing , ВСМПО-Ависма, НММЗ, НЛМК, Евраз.

Услуги: Федеральная Пассажирская Компания (РЖД), Свердловская ЖД, Мосэнерго, Водоканал Оренбург, Калужский областной водоканал, ТГК-9, Мир

Угольная: ТопПром.

Строительная: АКСИ, Экстрол, ТехноНиколь.

Кабельная: Камский кабель.

Стекловолоконное: ОСВ Стекловолокно.

Нефтяная и газодобывающая: ТМС-групп, Татнефть, НКТ-Сервис.

Обувная: Вахруши – Литобувь.

Реализация проектов и программ в корпоративном формате:

  • Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (картирование потока создания потребительской ценности, аттестация с применением методики Оргпром, разработка и защита мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или аттестации).
  • Организация рабочих мест и участков (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка, увеличение доступного времени загрузки оборудования).
  • Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика, планирование и управление производственными процессами).
  • Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и программах развития производственных систем. Разработка систем оплаты труда и систем мотивации персонала.
  • Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением эффективных инструментов, анализ рисков, выявление первоисточника проблем и разработка мероприятий улучшения).
  • Организация проектов и программ развития производственных систем на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами в рамках предприятия и компании).
  • Выстраивание системы поставок и хранения ТМЦ (организация складов, внешняя и внутренняя логистика, канбан, супермаркеты, расчёт запасов НЗП и ТМЦ).
  • Подготовка персонала (обучение на производстве методами TWI (школа мастеров), сертификационные курсы (Новатор, Эксперт, Лидер команды, Лидер потока, Лидер преобразований), корпоративные программы подготовки специалистов по развитию производственных систем).
  • Расчет экономической эффективности от реализованных мероприятий по улучшению процессов.

Общественная деятельность, публикации, конференции, проекты

  • Преподаватель Российской Лин Школы
  • Автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Встроенное в процесс качество» и других обучающих программ по методам Лин.
  • Автор и ведущий мастер-классов по темам Бережливое производство на семинарах и конференциях.
  • Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем в Англии, Франции, США, России и стран СНГ (Украина, Казахстан).
  • Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин (Журнал Менеджмент качества, Станочный парк, Деловой квартал Екатеринбург, Stroynet.e-burg, МашПорт, Кондитерское и хлебопекарное производство).
  • Управление службой развития и экономической эффективности металлургического предприятия.

Картирование потока создания потребительской ценности

Двухдневный тренинг с практикой на производственной площадке.

Блок программы MBA-LEAN для ТОП-руководителей

НИЖНИЙ НОВГОРОД

13-14 ФЕВРАЛЯ 2019

Осталось:

9 мест

Длительность:

2 дня (16 ч.)

12 800 руб вместо 16 000 руб

СКИДКА 20% (ЭКОНОМИЯ 3 200 РУБ)

Как рассчитать потери в процессах?

Где находятся скрытые резервы предприятия?

Какой экономический эффект можно получить от внедрения технологий Бережливого производства?

ЗАБРОНИРУЙТЕ СКИДКУ 20% И ПОЛУЧИТЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА:

До конца
акции

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}
Бизнес-Рост

ЧУ ДПО "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"

ИНН 4205021432

8 800 505 25 22

Звонок бесплатный (РФ)

Наверх